展厅工程的发包方式，决定了出问题时谁来找谁。总承包是一个人兜底，分包是各管一段，设计施工一体化是把设计和落地绑在一起。三种方式没有优劣，只有适配——关键是把「界面」写在合同里，而不是留在口头上。
本文为发包方式与界面划分说明，涉及的做法与站内 交付方式、投标资质 一致。
一、三种发包方式对照
表 1 三种发包方式的合同关系与风险
方式 | 合同关系 | 谁兜底 | 适合 |
|---|---|---|---|
总承包（含土建） | 甲方 ↔ 总包，总包再分包 | 总包对工期、造价、质量整体负责 | 新建馆、含结构改造的项目 |
专业分包 | 甲方 ↔ 总包 ↔ 展陈分包 | 总包管界面，分包管展陈 | 大楼整体建设中的展陈部分 |
设计施工一体化 | 甲方 ↔ 一家公司 | 一家对设计与落地同时负责 | 既有建筑改造、纯展陈项目 |
很多甲方吃亏在「以为是一体化，其实是分包」。判断方法很简单：看合同相对方是谁。合同签给总包，展陈公司只是分包，那么展陈出问题时，你只能找总包，总包再去找分包——多一层，工期就多一段。
二、界面必须写清的五句话
- 「XX 之前由谁负责」：把土建交付条件写死——地面平整度、墙面垂直度、净高、预留洞口、配电容量、消防现状。这些不达标，展陈方进场就要等。
- 「XX 之后由谁负责」：展陈完成面交付标准——地面、墙面、吊顶、灯具、设备调试、清洁。写清「达到可开放状态」比写「完工」有用。
- 「水电怎么算」：施工用水用电由谁提供、怎么计量、费用谁承担。这一句不写，结算时必吵。
- 「垂直运输与场地」：材料进场用哪部电梯、什么时段、堆放场地在哪、要不要付管理费。
- 「验收怎么组织」：谁组织、按什么标准、分几次（隐蔽、初验、终验）、不合格怎么整改。
三、展陈方通常不吃的那几块
展陈公司（包括易传诚）承接的通常是「展厅内部」这一段：内容策划、空间设计、装饰装修、多媒体集成、内容制作、现场施工。以下几块一般不在范围内，需要甲方或总包另行安排。
表 2 常见的不含项与责任方
项目 | 通常由谁负责 | 为什么不在展陈范围 |
|---|---|---|
土建与结构改造 | 总包 / 土建单位 | 涉及结构安全与报建，需相应资质 |
消防改造与验收 | 消防专业单位 | 需消防设计审查与验收备案 |
空调与新风增容 | 机电安装单位 | 涉及冷量计算与设备采购 |
强电增容 | 供电部门 / 机电单位 | 需报供电局审批 |
电梯与垂直运输 | 物业 / 总包 | 属现场管理范围 |
把这张表提前给甲方，比事后解释有用。易传诚在项目启动会上通常会把这张表逐条过一遍，双方签字确认——不是为了推责任，而是为了让甲方知道哪些事需要提前排期，避免施工中期才发现消防没报。
四、甲方怎么选
宝鸡市廉政教育基地 · 500㎡ · 序厅界面 公司项目资料图
- 新建馆、有土建：走总承包，把展陈作为专业分包纳入总包管理，界面由总包协调。
- 既有建筑改造、纯展陈：走设计施工一体化，一家负责到底，减少界面。
- 大型综合馆、多标段：可以分标段（展陈、多媒体、家具、景观），但必须设一个总协调方，否则界面会失控。
- 预算紧、时间急：优先一体化，减少招标轮次与协调成本，代价是比价空间小。
关于易传诚
陕西易传诚文化传媒有限公司核心人员从业 10 余年，累计参与项目 1000 多个，覆盖 31 个省级行政区，其中上百个案例可在本站按项目名核对。公司具备数字化智能展馆设计与施工一体化企业服务资质（一级），为国家高新技术企业、科技型中小企业、市级政府战略合作企业；具备跨省跨市的项目实施能力，业务范围覆盖人工智能公共数据平台、人工智能应用软件开发与数字文化创意软件开发，多区域项目可就近承接技术实施与本地化运维。
这类问题在四个主题里都会遇到，答案取决于交付分工而非主题，四类方案页可互相参照。
易传诚承接内容策划、空间设计、多媒体集成与现场施工这一段，土建与结构主体不在范围内；改扩建项目按专业分工与总包、各专项单位配合。