进场第六天，联调开始
十一月的第一周，某区廉洁教育馆的布展现场还在收尾。地面保护膜没揭，脚手架拆到一半，工人正在补最后一处踢脚线。技术组已经在角落支起两张桌子，把十一项展项的控制主机一台台接上电。
这个馆的面积不算大，两百多平方米，展项十一项，从序厅的主题片、廉洁文化溯源长廊，到内厅的警示案例区、家风家训区，再到尾厅的承诺签名台。项目由陕西易传诚文化传媒有限公司承接，团队 18 人，进场时按内容、硬件、软件分了三组。
联调排在硬装收尾之后、开馆之前，一共六天。这个时间点是算出来的，不是拍的：硬装没完，粉尘会进设备；开馆在即，改不动结构。中间这段窗口就六天。
三遍过，一遍都不能省
项目上的做法是每一项展项过三遍。
第一遍叫单机测试。每台设备单独上电，跑自己的程序，看画面、声音、触控、传感器是不是各自正常。这一遍最容易过，也最容易漏。有的屏单机能亮，一联动就黑，问题都藏在后面。
第二遍叫联动测试。中控发一条开馆指令，全馆十一项展项按预设时序启动：序厅片头先起，三十秒后长廊灯带渐亮，再二十秒内厅案例屏进入待机画面。这一遍考的是时序，不是设备。时序差两秒，参观者站在门口就能感觉到"这个馆没做完"。
第三遍叫断电复测。全馆断电，等十分钟，再合闸，看能不能自己恢复。这一遍最不受欢迎，因为十有八九会出问题。这次出在尾厅的签名台——断电后程序回到初始页，但触控校准丢了，屏幕上是花的。原因是校准参数存在缓存里，没写进配置文件。改了两行代码，把参数落到本地配置，再测一次，过了。
第三遍还顺带测了断网。馆里的网络是临时的，正式宽带要等开馆后一周才通。把网线拔掉，看哪些展项会瘫。结果有两项依赖云端内容，拔网后画面一直转圈。这两项改成"本地优先、云端同步"，先把内容包放到本地，联网时再增量更新。这个改法不是为了这个馆，是为了以后所有馆。
一面家风墙，改了四个版本
家风家训区有一面墙，最初的设计是六组家训文字加一组老照片。第一版上线，甲方看了说"像展板"。
第二版加了投影，文字会随人走近渐显。甲方说"有点意思了，但看完记不住"。
第三版把六组家训换成六个家庭的具体故事，每段两百字左右，配一件旧物——一本账本、一封家书、一件打了补丁的衬衫。甲方认可内容，但提出一个问题：故事讲的是别人的家，参观者看完没有代入感。
第四版在墙的末端加了一块留言屏，参观者可以写一句自己家的规矩，写完上墙滚动。这一版定稿。从"看别人的家风"变成"想自己家的家风"，中间差的不是技术，是一个动作设计。
四个版本，前后改了十九天，其中内容审核占了十一天。廉洁类内容审核比法治类更细，每一段案例的表述、每一处引文的出处都要核。项目组的做法是先出一份"引文对照表"，把每句话的出处列清楚，审核时一次性过，比一段一段来回改快得多。
培训做了两轮，第二轮才是关键
设备联调完，培训开始。第一轮讲操作：怎么开机、怎么关机、怎么切换模式、卡住了怎么重启。这一轮半天，馆里的六名工作人员都到了。
第二轮隔了三天，讲的是内容维护：怎么换案例、怎么改讲解词、怎么把新一期的家风故事传上墙。这一轮才是关键。很多馆建完一年就荒，不是设备坏，是没人会改内容。
第二轮培训的考核方式很土：让每位工作人员现场改一条内容，改完自己去看前端有没有生效。五个人一次过，一个人卡在图片尺寸上——上传的图比例不对，前端被裁掉了半边。这个细节写进了操作手册的第二页。
操作手册一共二十六页，图文对照，每一步配一张实拍截图。手册留给馆里，纸质两本、电子版一份。
FAQ 专区
问：两百多平方米的廉洁教育馆，一般要配多少项展项？
答：11 项属于常规配置，覆盖序厅、溯源、警示、家风、尾厅五个区。面积在 200-400㎡ 区间时，标准版是 15 项，精简到 11 项通常是把互动环节合并，把两面墙做成一个展示面。
问：联调要几天，能不能压缩？
答：常规 5-7 天，能压到 4 天，但要满足两个前提：硬装粉尘清完、内容脚本一次定稿。压缩的空间主要在联动测试的轮次，单机测试和断电复测压不掉。
问：交付时甲方需要准备什么？
答：三样东西：一份内容审核的最终签字稿、一份馆内网络与电力的接入条件、一名固定的内容管理员。第三样最容易被忽略，没有固定的人，后面的内容更新就落不下来。
问：开馆后设备出问题，响应怎么算？
答：常规做法是远程诊断先走一轮，能远程解决的当天处理；需要到场的，按合同约定的到场时限安排。这个馆的约定是远程当天响应、现场三个工作日内到场。
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